nDm 07 | 25.nov.2021
A 7ª edição da newDATAmagazine foi publicada a 25 de novembro de 2021 > LER A REVISTA.
MENSAGEM DO DIRETOR
O gosto pela escrita
Gosto muito de escrever. Escrevo artigos de opinião, com regularidade, desde 2004. Por isso, foi com alegria e curiosidade que aceitei o convite da newDATAmagazine para ser diretor da revista por uma edição.
Alegria, porque é uma experiência nova e eu, para além de gostar de escrever, que é uma forma de partilhar, gosto também de aprender e um desafio novo é sempre uma oportunidade para isso.
Curiosidade, porque, tendo escrito para várias publicações, nunca estive, por assim dizer, do outro lado, a convidar pessoas para escrever, a procurar cumprir prazos e contribuir para o processo que leva até à publicação da revista.
Esta política da newDATAmagazine é uma excelente iniciativa, pois envolve, compromete e aproxima quem, de alguma forma, participa nesta comunidade.
Convidar pessoas distintas para a direção da revista tem ainda a vantagem de alargar essa própria comunidade, porquanto o diretor é incentivado a convidar pessoas das suas relações para escreverem, aumentando e diversificando temas e públicos; porque cada escritor tem a sua área de especialidade, o seu público e a sua network profissional e pessoal.
O cérebro humano tem a missão primordial/básica de assegurar que sobrevivemos no ambiente onde nos encontramos, por isso procura padrões e diferenças/alterações/mudanças e, quando as encontra procura entendê-las. Aí, nasce a curiosidade e a vontade/necessidade de aprender. (Storr, 2019; Harari, 2015).
Esta curiosidade natural, chamemos-lhe assim, é tão mais intensa quanto formos expostos a informação e estimulados a ver e a viver mudanças.
Sendo as empresas e o mundo dos negócios uma realidade originada pela interação humana, arrisco-me a dizer que segue os mesmos pressupostos.
Hoje, vivemos num mundo VICA (volátil, incerto, caótico e ambíguo), isto é, por definição, um mundo pleno de mudança.
Este mundo implica a utilização dessa capacidade natural que todos possuímos, mas muitas vezes temos adormecida por conforto.
Não só as pessoas precisam de utilizar esta capacidade, como é necessário desenvolver nas organizações processos e recursos que lhes permitam, a elas, aprender para mudar rapidamente; em suma ser ágil.
Relevante também para todo este processo é o facto de que o nosso cérebro é um processador de histórias, não um processador de informação. (Storr; 2019).
Os líderes, os consultores, os professores têm de partilhar conhecimento e ideias. Pois bem, têm de ser uns bons contadores de histórias.
Quem partilha ideias e conhecimento tem de contar histórias.
A newDATAmagazine, enquanto espaço de partilha de ideias e conhecimento, é um relevante contributo para o mundo em que vivemos.
António Jorge
Referências
Storr, Will, The Science of Storytelling, 2019.
Harari, Yuval Noah, Sapiens, 2015