nDm 10 | 28.fev.2022
A 10ª edição da newDATAmagazine foi publicada a 28 de fevereiro de 2022. > LER A REVISTA
MENSAGEM DA DIRETORA
O TEMPO urge…
Cada produto/serviço possui um tempo de vida limitado, passando, normalmente, por 4 fases que constituem o seu ciclo de vida – período que decorre desde a sua introdução no mercado até ser retirado do mesmo:
- Introduction – é lançado no mercado e as vendas começam a aumentar lentamente a partir do zero;
- Growth – as vendas aumentam de forma acentuada;
- Maturity – as vendas alcançam o seu pico e estabilizam;
- Decline – as vendas começam a diminuir.
Imagem 1 - Product Life Cycle. Fonte: TWI
Ter consciência da fase do ciclo de vida em que se encontra(m) o(s) seu(s) produto(s)/serviço(s) possibilita uma tomada de decisão sustentada e mais consciente no que toca à melhor estratégia a utilizar para que o(s) mesmo(s) se mantenha(m) ativo(s) no mercado – fases diferentes requerem estratégias diferentes.
Devido à globalização, à inovação tecnológica e às redes sociais, na sua generalidade, o ciclo de vida dos produtos/serviços está cada vez mais curto… O mesmo acontece com os ciclos de vida dos clientes, dos colaboradores e das organizações (encontrando-se estes interligados)…
Num mundo de hipercompetição, mudança permanente, instabilidade e imprevisibilidade, o tempo de resposta é crítico no que toca à sobrevivência das empresas! Sendo que é através dos projetos que as mesmas se movem, existe uma aposta cada vez maior em projetos com resultados/retornos/impactos mais rápidos (mesmo que o lucro não seja tão grande).
A prosperidade empresarial, no contexto económico, tecnológico e social atual (de dinâmica elevada), depende duma capacidade de renovação, recriação, reinvenção e inovação célere, estruturada e eficaz.
Se o tempo urge, a chave para manter uma posição competitiva e sustentável (para o SUCESSO) passa por um trabalho contínuo de antecipação, ou seja, passa por adotar uma ATITUDE PROATIVA ao invés de reativa! O que se pretende não é esperar que aconteça, mas, sim, fazer acontecer! Não é adaptar-se às mudanças, mas, sim, contribuir para que estas ocorram! Não é seguir tendências, mas, sim, definir novas tendências!
Estarão na liderança as organizações que souberem lidar com o ciclo de vida do(s) seu(s) produto(s)/serviço(s) de forma proativa!
Catarina Rebocho