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MENSAGEM DO DIRETOR newDATA
MAGAZINE
A Gestão da VERDADE
Todos reconhecemos, ou pelo menos A competência e a necessidade
assumimos, que existirá uma verdade Não é certamente por sermos
objetiva. Algo que, ainda que inalcançável, incapazes de lidar com a informação.
Seja, independentemente da opinião de Será, quando muito, ao contrário do que
cada um. Contudo, a Verdade tem muito diz a vox populi, por nos termos tornado
que se lhe diga e é tudo menos linear. muito mais competentes neste processo,
Quando mais nos parece ser segura, num processo de melhoria não-linear, mas
maior é o impacto quando se nos escapa de tendência positiva.
por entre os dedos, como a proverbial
areia. Pode até ser Paradoxal, como tão Isto dá-se a todos os níveis: ao mais
bem ilustra Bertrand Russell, com o seu alto nível, na comunidade científica; na
Paradoxo de Berry (repare-se que a frase comunidade técnica e burocrática, cujo
tem 18 sílabas). conhecimento é de menor profundidade,
onde as evidências criam uma convicção
quase religiosa, tal é a sua qualidade;
Berry's Paradox mas também, felizmente, na própria
população em geral, ainda que o
síndrome de Dunning-Krugger e o de
"The least integer not Impostor nunca deixem de fazer o seu
nameable in fewer than trabalho, calando os que mais sabem e
nineteen syllables"
dando voz a outros cujo conhecimento
não acompanha a convicção.
(Bertrand Russel, 1908)
A inconstância da Verdade
Sempre que a verdade é erigida sobre
aquilo que nos parecem ser as mais
sólidas fundações, há uma fresta, algo
que a princípio nem reparamos, por vezes
não mais que um detalhe, aparentemente Imagem 1 . Exemplo de gráfico explicativo do efeito de
irrelevante, mas que, com o tempo, como Dunning-Krugger
um pequeno furo numa imensa barragem,
acumula uma pressão imensa num ponto Saiba mais nestes links:
ínfimo, até que provoca a sua completa www.youtube.com/watch?v=pOLmD_WVY-E
www.thedecisionlab.com/biases/dunning-kruger-
derrocada. effect/
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