Page 5 - newDATAmagazine | 08>12>2021

newDATA
MAGAZINE
Quebrar
Dezembro chegou e, mais uma vez, vem
acompanhado por um conjunto invariavelmente
grande de “obrigações” próprias desta quadra.
Um ciclo que se repete anualmente e que marca
as nossas vidas, praticamente desde que
nascemos, neste país onde o Natal é tradição. É
um ciclo.
A importância dos ciclos está intimamente
ligada à história da humanidade. A contagem das
estações, dos anos, meses e dias; dos anos de
vida de cada um de nós; das vezes que fazemos
algo que queremos recordar; os dias
comemorativos que se repetem em determinada
data. Com uma ou outra utilidade, é
inquestionável que “Uma marca distintiva de
quase todas as culturas conhecidas é algum
sistema para acompanhar a passagem do
tempo.”
Numa abordagem prática, a necessidade de
compreender o fenómeno “tempo”, sentindo a
sua passagem, terá dado lugar à criação de
pequenas porções cuja compreensão se torna
mais acessível. Dividir um “tempo infinito”,
conceito algo complexo, em pequenas porções
delimitadas por acontecimentos converte o
fenómeno tempo em algo tangível e
perfeitamente ao alcance de todos.
Por seu lado, também a atividade empresarial
está ligada a ciclos. Estes são condicionados a
montante pelos calendários fiscais dos estados
(numa abordagem de gestão institucional da
empresa), e a jusante pela sociedade em si e
pelos clientes que a empresa serve. A padaria
produz pão às horas que os clientes precisam de
o comer, as empresas de formação oferecem
ações nas horas e dias que os formandos as
podem frequentar, as fábricas de têxteis
produzem casacos de lã no inverno e calções de
banho no verão. Tudo isto é imposto pelo ritmo,
diria “natural”, que a sociedade e o planeta
conferem às nossas vidas.
EDITORIAL
CICLOS!
Deixemos agora o discurso do “marasmo” do
óbvio que nos é imposto e o discurso costumeiro
de quem deixa a vida passar por si e se resigna, e
voltemos à postura que me é natural, ativa e
crítica, própria de quem quer passar pela vida
deixando marcas, diria que já é tempo de
abandonar a subserviência empresarial aos
ciclos.
As variáveis a que atualmente estão sujeitas a
economia, a sociedade em geral e a atividade
empresarial em particular indicam claramente a
necessidade de repensar a importância que se
atribui aos ciclos na gestão empresarial. Os
investimentos não têm de se fazer no início do
período económico; as contratações não têm de
se fazer no início do ano; os salários não têm de
se pagar no final do mês. E é tão importante
analisar a questão deste ponto de vista
desafiador, que, sempre que alguma empresa faz
algo diferente do que todas as outras fazem e
quebra ciclos, faz notícia! Existem vários artigos
que apontam para importância de quebrar ciclos
para gerar valor, como, por exemplo, ESTE , que
reforça a importância de quebrar o ciclo vicioso
da gestão reativa; sugiro que leia.
Uma economia verdadeiramente produtiva e
geradora de valor rompe ciclos diariamente,
colocando-os em causa. Em gestão, os ciclos já
não fazem o sentido que faziam anteriormente e
é essencial estar atento ao momento em que ao
quebrar um ciclo se constrói mais valor do que
mantendo o “tempo” habitual.
É essencial quebrar ciclos (e círculos!) e forçar
momentos de reflexão. Se, por um lado, o ciclo
representa estabilidade, também representa falta
de atenção a formas alternativas para
desempenhar as nossas funções a nível
profissional.
Horácio Lopes
Consultor de Gestão
Editor newDATAmagazine
Formador . BCP . BCI VP
®
®
Perfil | Profile
newDATAmagazine.com 5