Page 18 - newDATAmagazine | 10>02>2022
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E quais são os principais desafios que as                 Considera que as expetativas dos seus
         empresas enfrentam?                                   clientes têm vindo a mudar relativamente ao

            Existem vários níveis de desafios que afetam        papel a desempenhar por um consultor?
         as organizações, os desafios globais, os locais e         Um consultor tem de estar constantemente
         alguns específicos de setor.                           consciente das principais tendências globais e

            Globalmente, os gestores continuaram a             de quais os principais desafios que as
         enfrentar a pressão gerada pela atual pandemia        organizações enfrentam. Só assim
         de COVID e pelas atuais condições do mercado,         conseguimos entender as suas preocupações e
         como o aumento da inflação, das ruturas na             criar-lhes valor.
         cadeia de abastecimento e com o fenómeno de

         demissões em grandes volumes (“Great
         Resignation”) que se verifica em algumas partes               Não acredito que as expectativas
         do mundo. Apesar das contrariedades e de                  relativamente ao papel do consultor
         acordo com o nosso mais recente Global CEO                tenham mudado, o que tem vindo a

         survey, os gestores estão mais otimistas no que           mudar é a rapidez com que as
         toca às perspetivas de uma economia mais                  tendências que já referi afetam as
         forte em 2022.                                            organizações, independentemente da
                                                                   sua dimensão.
            Outras tendências globais são a crescente
         digitalização global, a sustentabilidade (ESG -
         Ambiental, Social e de Governação), mas                  Na PwC, temos alterado substancialmente as
         também o tema da Cibersegurança e                     competências que temos, adequando as
         privacidade dos dados e da maior necessidade          equipas às maiores necessidades dos nossos

         de Upskilling de pessoas, para que se consigam        clientes.
         adaptar a todas as transformações digitais que
         estão a ocorrer.                                         O perfil de entrada de colaboradores para as
                                                               diversas indústrias tem sofrido alterações nos
            Mais localmente e adicionalmente às acima
         referidas, os gestores nacionais que temos            anos mais recentes. No seu entender, quais as
         vindo a entrevistar consideram que a excessiva        competências base, essenciais para o
         carga fiscal e a regulação a que são sujeitos          “profissional moderno” de qualquer indústria?

         são duas das suas maiores preocupações.                  Sim, de facto, também na PwC temos vindo a
                                                               alterar o perfil de entrada das nossas pessoas,
            Podemos ainda ter em linha de conta
         algumas outras tendências, que poderão ser            diversificando cada vez mais as suas áreas
                                                               técnicas de estudo para termos equipas
         consideradas mais setoriais, como, por                multidisciplinares, com as competências certas
         exemplo, a emergência da tecnologia 5G,               para desenvolver projetos e resolver os

         que afeta o setor das telecomunicações,               problemas dos nossos clientes.
         mas também muitos outros, como o da                      Na PwC, primamos por reconhecer, estimular
         saúde; ou todo o mapa regulamentar (atual             e desenvolver pessoas que querem ser mais,

         e previsto) a que o setor financeiro, banca e          fazer mais, ir mais longe e influenciar
         seguros, está sujeito na Europa.                      positivamente os outros.



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