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newDATA EDITORIAL
MAGAZINE
Pensamento CATEDRAL
Tanto a importância do tempo nas nossas resultado podem ser enormes, com o risco de
vidas como a perceção que cada um tem dele se alcançar um resultado totalmente distinto
são dois dos conceitos mais debatidos da do inicialmente previsto. Talvez por isto,
atualidade e, em simultâneo, os menos escuto hoje em dia em vários contextos
explicados, mas é um facto que o valor empresariais que “planear a longo prazo já
atribuído ao tempo é cada vez mais não é possível”.
significativo. Neste contexto, falar de Em gestão, por exemplo, o tempo faz toda
Pensamento Catedral é trazer o debate para a diferença. Terminar uma tarefa em 2 horas
águas agitadas… não é o mesmo que terminar em 2 meses.
Apesar de me fascinar o conceito de Existem múltiplas implicações – positivas e
pensamento catedral – planear negativas – em ambas as opções, onde é
empreendimentos que ultrapassem o nosso evidente o custo do tempo. Paralelamente, há
tempo de vida – questiono o realismo que 3 décadas desenvolvia-se planeamento
essa abordagem possa ter nos dias de hoje. estratégico considerando horizontes de 5 a
Será que com a velocidade de transformação, 10 anos, mas hoje, esta prática encontra
nos dias de hoje, fica comprometida a grande aceitação em planos a 1 ano. O que
capacidade de visão e, consequentemente, suporta esta mudança?
de adoção de projetos multigeracionais? Hoje, tanto o Pensamento Catedral como o
O conceito de Pensamento Catedral Planeamento Estratégico encontram
remonta aos tempos medievais, quando reis, viabilidade se desconsiderarmos uma
imperadores e líderes religiosos quantidade significativa de detalhes,
encomendaram a arquitetos, pedreiros e incorporarmos no projeto regras de
artesãos a construção de obras de tal flexibilidade e abraçarmos a mudança como
grandeza que era, na altura, impossível forma de estar.
terminá-las no tempo de vida de uma Temos ainda que acompanhar o projeto on
geração. a daily basis – não para garantir que o mesmo
Em tempos mais recentes, se mantém inalterado, mas para garantir que
testemunhamos a aplicação do conceito à os resultados finais, mesmo que sejam
exploração do espaço e ao planeamento diferentes dos inicialmente desejados,
urbano, mas, mesmo assim, enquanto há resultam pelo menos de opções próprias e
séculos o progresso era lento e controlado, e não são fruto do acaso.
era razoável dizer que 5 anos depois ainda se
utilizava a mesma tecnologia, hoje não é Se ficou curioso sobre este tema, dê uma olhadela AQUI
assim; cinco meses depois de ser lançada,
pode ocorrer uma mudança tecnológica Cathedralthinking.com
abismal que obrigue a reconfiguração ou
mesmo abandono de qualquer iniciativa Horácio Lopes
empresarial. Gestor de projetos . Consultor de
Gestão . Editor newDATAmagazine ®
Assim, pensar a longo prazo implica que a Formador . BCP . BCI VP
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as potenciais mudanças entre a ideia e o Perfil | Profile
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