Desde as mais simples às mais complexas, encontramos as principais estratégias de gestão de tempo analisadas por ordem cronológica, embora possam ser combinadas para potenciar consideráveis ganhos de produtividade.
Porém, estas estratégias têm conduzido também a formas de trabalho em que é o tempo que gere as pessoas e não o contrário. Há que compreender que o ser humano é afetado por diversos fatores e ter esse facto em consideração na gestão do tempo e na organização do trabalho.
Alcançada esta consciência, o desafio da gestão e tempo está em encontrar a maneira mais eficaz de combinar os diferentes fatores e chegar a um esquema de organização de trabalho que alcance os objetivos traçados, combinando aspetos racionais e emocionais, no sentido da otimização do tempo disponível e dos resultados alcançados.
O autor conduz-nos por uma incursão pelas diversas estratégias de organização do trabalho, com detalhe para dois aspetos de extrema importância: a participação em reuniões e a gestão de equipas e projetos.
Todas estas estratégias e práticas encontram-se bastante bem elaboradas e estruturadas, com recurso a figuras, esquemas e exemplos, havendo ainda lugar a uma reflexão concreta em torno dos desafios trazidos pelas novas formas de trabalho, de que é exemplo o teletrabalho.
BOAS LEITURAS!
