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É um momento marcante para o marketing, Na Quidgest, acreditamos que a inovação
mas é também um momento marcante para mais bem sucedida é a suportada por
a formação das nossas próprias equipas transformação digital. E pensamos que o
internas, porque muitas vezes é o momento sucesso da transformação digital depende de
que temos de as expor a ideias diferentes três variáveis. A primeira é o número de
daquelas com que normalmente trabalham pessoas que estão habilitadas para a
aqui dentro da Quidgest. transformação digital; a segunda é o número
de iniciativas que se tomam; e a terceira é o
Presencial e online?
Felizmente, sim, mas neste ano tempo que medeia entre a ideia e a entrada
esperamos que seja sobretudo presencial, em operação do produto ou do serviço que
porque o que se extrai de uma conferência resulta essa ideia.
como esta é o conhecimento, seguramente, Nem todas terão o mesmo impacto, mas
mas sobretudo o networking. Enquanto se tivermos vinte iniciativas é difícil que o
estivemos restritos a uma participação resultado não seja melhor do que se tivermos
remota, o networking foi prejudicado. A apenas duas. Se alargarmos o poder interno
capacidade de fazermos projetos, de de uma organização de criar inovação,
desenvolvermos negócio, de trocarmos ideias multiplicando-o, existe maior probabilidade
com outros, fica prejudicada na lógica de sucesso com essa inovação.
remota. Esta fórmula implica muita coisa, mas
Portanto, o nosso convite é que todos os começa por capacitar as pessoas.
interessados estejam connosco durante todo Tranformá-las em business technologists.
o dia, presencialmente, porque vão maximizar Previamente, é preciso convencê-las de que
o retorno em termos de interligações e são capazes de receber o treino e de que com
comunicação com outras pessoas com uma essa formação conseguem criar soluções
interação mais rica, certamente. tecnológicas. Em segundo lugar, temos que
destruir silos e eliminar o bullying que as
Falando um pouco dos painéis, e de pessoas que ocupam determinados lugares
acordo com a agenda prevista, vamos ter exercem sobre os leigos, sobre os que estão
quatro painéis, dois de manhã em português a chegar.
e dois à tarde em inglês. O que podemos
esperar do primeiro deles? Pensar que, “o que eu estou a fazer é
O primeiro painel intitulado “Fórmulas de profissional, e o que tu estás a fazer não é
sucesso para a inovação a partir de dentro”, profissional”, pode afastar a inovação.
procura focar-se em fórmulas bem-sucedidas Para quem se preocupa a sério com este
de alargar a inovação. problema, quando passamos dos
Para este primeiro painel, estamos a profissionais para todos os outros, temos
convidar perspetivas de quem tenha tido cinco questões muito relevantes a resolver:
sucesso em termos de inovação interna. agilidade, robustez, escala, segurança e
Fórmulas baseadas na liderança, por integração das soluções propostas pelos
exemplo. Ou num ambiente de business technologists. Todas são críticas,
experimentação ávida de inovação. mas todas são trabalháveis.
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