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newDATA Morte anunciada para os CV?
MAGAZINE
Na opinião de...
organizações perceberam que a entrevista
Sónia Nunes deve assentar numa relação de respeito e
paridade. Organização e candidato(a) partem
Talent Management Advisor
para um diálogo de descoberta, em que
ambos têm poder para decidir se querem
Perfil | Profile
avançar ou não com uma experiência de
parceria. Por isso, não podemos deixar
A atração de talento candidatos uma hora à espera sem qualquer
começa dentro “satisfação”; não devemos dizer que são
espetaculares e nunca mais os
As organizações tornaram-se contactarmos; não podemos assumir
transparentes e alvo de escrutínio pelo que atitudes hostis com a crença de que estamos
fazem e não fazem; pelo que dizem e não a ser “desafiantes” (porque, grande parte das
dizem. O nível de coerência entre mensagens vezes, estamos apenas a ser rudes…). A
e atos e da consistência destes ao longo do tolerância a estas experiências, mais ou
tempo, dita a confiança que as pessoas menos “bizarras”, diminuiu e, quando a
depositam na organização – das que vivem entrevista não convence, o talento explora
dentro e das que observam de fora. outras portas. Porque há outras portas para
Todo este processo deve ser alavancado quem tem talento!
por uma estratégia de comunicação que deve A entrevista é um momento privilegiado
velar por ser transparente (“acreditam no que para testar o fit dos candidatos à nossa
dizemos”); clara (“compreendem quem cultura, avaliar competências e entusiasmo
somos”) e inspiracional (“desejam fazer para a missão, mas também é uma
parte”). Isto vai do post no Linkedin à ligação oportunidade para reforçarmos a nossa
com as universidades e escolas que são marca, pelo valor que acrescentamos.
fontes estratégicas de talento, aos Perguntas relevantes e feedback bem
colaboradores que devem ser promotores da fundamentado num contexto empático
nossa marca empregadora, comunicando a podem impressionar os candidatos. Tornar a
nossa proposta de valor, às entrevistas com entrevista um momento de desenvolvimento
os candidatos, ao telefonema que lhes memorável é um gatilho para que a nossa
fazemos para lhes dar feedback do marca seja partilhada.
processo… As organizações valem pelo que Nesse sentido, é crucial olhar para este
nos fazem sentir – este somatório de desafio da atração numa perspetiva
interações deve ser desenhado com multidisciplinar em que as áreas de pessoas,
intencionalidade para que consigamos comunicação, marketing, design, negócio…
provocar as emoções pretendidas, em cada unem esforços para desenharem uma
momento. experiência verdadeiramente diferenciadora.
Recentemente, numa aula sobre este Ao mesmo tempo, devemos ter sempre
tema, em que pedi aos participantes para presente o outro lado da moeda – a atração
recordarem as suas experiências enquanto começa dentro, investindo na experiência
entrevistados em processos de dos que já escolheram
recrutamento, ficou claro que nem todas as construir connosco.
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