Page 16 - newDATAmagazine | 08>12>2021

{people,future,skills}
COLUNA MENSAL
para iniciar algo, e apresentando-se a
oportunidade, não tenha a capacidade de
fazer acontecer.
Os investigadores Michael Frese e Doris
Fay definem a iniciativa como
"comportamento de trabalho caracterizado
pela sua natureza de auto-arranque, pela sua
abordagem proativa, e por ser persistente na
superação das dificuldades que surgem na
prossecução de um objetivo". Uma pessoa
com iniciativa tem ainda algumas
características muito úteis, para além de
fazer tarefas sem ordem específica para o
efeito. Normalmente, descobre o que precisa
de saber para desempenhar a sua função,
não desiste em condições difíceis e deteta e
aproveita as oportunidades que outros
ignoram. Age, em vez de reagir.
Um dos exemplos mais interessantes de
iniciativa acontece quando um colaborador
assume as responsabilidades do seu
coordenador, quando este está ausente, sem
este lhe pedir, evitando que os restantes
colegas fiquem sem saber o que fazer.
Essencial para manter a produtividade, certo?
Outro exemplo que aporta grande valor e
que todas as empresas deveriam incentivar
acontece quando um colaborador, sem lhe
ser solicitado, propõe melhorias aos
procedimentos ou processos de trabalho.
Vital para manter o valor do processo
produtivo, certo?
A iniciativa tem-se tornado cada vez mais
importante em contextos de trabalho, hoje
em dia. Por isso as empresas procuram
captar colaboradores que consigam pensar
por si e agir sem esperar que alguém lhes
diga o que fazer. Enquadrado pelo setor de
atividade e estrutura produtiva, é este tipo de
flexibilidade e coragem que leva as equipas e
as empresas a inovar e a ultrapassar a
concorrência.
16 newDATAmagazine.com
newDATA
MAGAZINE
Porque a iniciativa é importante?
Ter iniciativa permite alimentar uma série
de processos na empresa que só podem
ocorrer se alguém avançar e der o primeiro
passo. Neste momento, dependendo da
indústria onde o leitor se insira, terá
certamente identificado uma lista de
circunstâncias onde ter iniciativa faz a
diferença. Se olharmos para a forma de estar
na empresa, ter iniciativa contagia a ambição
e o desejo de fazer mais e melhor. Iniciar uma
ação até então não praticada abre
perspetivas e alimenta as equipas com
energia, não deixando a monotonia instalar-
se.
Este comportamento é essencial quando
pretendemos ter atenção ao detalhe e
melhorar a execução técnica de processos
internos “do nosso departamento”, mas
também quando procuramos melhorar a
performance relativa dentro da empresa,
aprendendo com os outros e capitalizando a
possibilidade de agarrar novas
oportunidades.
Equipas com iniciativa procuram
constantemente:
Ÿ Acrescentar valor. Procurar novas
formas de acrescentar valor a clientes,
a colegas e à própria empresa.
Ÿ Fazer o que é necessário. A tarefa X não
pode ser cumprida da forma habitual?
Tomamos a iniciativa de a cumprir de
uma forma alternativa!
Ÿ Comunicar. Para colocar o
conhecimento de grupo ao serviço da
empresa é essencial tomar a iniciativa
de falar!