Page 7 - newDATAmagazine | 10>02>2022
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newDATA MENSAGEM DA DIRETORA
MAGAZINE
O tempo urge...
Cada produto/serviço possui um tempo de O mesmo acontece com os ciclos de vida
vida limitado, passando, normalmente, por 4 dos clientes, dos colaboradores e das
fases que constituem o seu ciclo de vida – organizações (encontrando-se estes
período que decorre desde a sua introdução interligados)…
no mercado até ser retirado do mesmo: Num mundo de hipercompetição, mudança
Ÿ Introduction – é lançado no mercado e permanente, instabilidade e imprevisibilidade,
as vendas começam a aumentar o tempo de resposta é crítico no que toca à
lentamente a partir do zero; sobrevivência das empresas! Sendo que é
Ÿ Growth – as vendas aumentam de através dos projetos que as mesmas se
forma acentuada; movem, existe uma aposta cada vez maior
Ÿ Maturity – as vendas alcançam o seu em projetos com
pico e estabilizam; resultados/retornos/impactos mais rápidos
Ÿ Decline – as vendas começam a (mesmo que o lucro não seja tão grande).
diminuir. A prosperidade empresarial, no contexto
económico, tecnológico e social atual (de
dinâmica elevada), depende duma
capacidade de renovação, recriação,
reinvenção e inovação célere, estruturada e
eficaz.
Se o tempo urge, a chave para manter uma
posição competitiva e sustentável (para o
SUCESSO) passa por um trabalho contínuo
de antecipação, ou seja, passa por adotar
uma ATITUDE PROATIVA ao invés de reativa!
O que se pretende não é esperar que
Imagem 1 - Product Life Cycle. Fonte: TWI aconteça, mas, sim, fazer acontecer! Não é
adaptar-se às mudanças, mas, sim, contribuir
Ter consciência da fase do ciclo de vida para que estas ocorram! Não é seguir
em que se encontra(m) o(s) seu(s) tendências, mas, sim, definir novas
produto(s)/serviço(s) possibilita uma tomada tendências!
de decisão sustentada e mais consciente no Estarão na liderança as organizações que
que toca à melhor estratégia a utilizar para souberem lidar com o ciclo de vida do(s)
que o(s) mesmo(s) se mantenha(m) ativo(s) seu(s) produto(s)/serviço(s) de forma
no mercado – fases diferentes requerem proativa!
estratégias diferentes.
Catarina Rebocho
Devido à globalização, à inovação
tecnológica e às redes sociais, na sua Project Manager na Winning .
generalidade, o ciclo de vida dos Management Team Member no
Business Case Institute® . BCP®
produtos/serviços está cada vez mais curto… Perfil | Profile
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