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Como parte da “receita”, temos então vários
conceitos e práticas que devem ser usados o
mais próximo possível do definido para
garantir os resultados trazidos pela adoção
desta metodologia:

Ÿ Team Roles como Product Owner e Scrum
Master (papéis importantes para apoiar a
equipa no produto e na metodologia,
respetivamente);

Ÿ Events como Sprint, a Daily, o Review e a
Retrospective (que se focam em criar
momentos de comunicação e de Inspect
& Adapt para a equipa), e;

Ÿ Artifacts como os Backlogs (Product and
Sprint), Increment and Definition of Done.

Figura 4 - The 4 Agile Values. Although there is
always value in the items on the right, we should
value the items of the left more. Fonte:
sketchingscrummaster.com

What about good old Waterfall?
Todas as metodologias Agile contrastam

com outra metodologia, a mais famosa e
usada no desenvolvimento de software por
décadas, o Waterfall .

Figura 3 - The Scrum Framework as it's implemented Waterfall funciona como uma metodologia
on a team level. Fonte: scrum.org mais prescritiva e sequencial: estudo o
mercado, planeio, desenvolvo, testo e depois
Já o Agile Manifesto é bem mais simples, coloco em produção. Contundo, nem tudo o

mas, não menos importante, e resume o Agile que é planeado vem a acontecer na prática.
na sua essência a 4 valores e 12 princípios.

Qualquer pessoa que queria praticar
Agile ou adotar uma mentalidade
Agile no seu dia a dia e/ou nas suas

equipas deve ter estes 4 valores
sempre em mente, e não deixar que Figura 5 - Waterfall vs Agile - While the steps remain
anti-padrões que valorizaram as mostly the same, Waterfall always approach it as
coisas erradas se formem à sua volta. sequence, while Agile views it as a continuous cycle.
Fonte: lizparody

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