Page 13 - newDATAmagazine | 14>06>2022

organização e para os trabalhadores:
programas de incentivos e fringe benefits,
formação, estudo de novas formas de
responsabilidade social corporativa, acções
corporativas e de voluntariado empresarial,
iniciativas de maior envolvimento com a
comunidade (utilizando, por exemplo, o know-

how da empresa), co-criação, colaboração e
co-desenvolvimento de negócio, negociação
com parceiros, etc.
As palavras-chave são descentralização e

delegação de responsabilidades.

Fusion Teams

Fora dos departamentos de IT há
tecnologias a serem desenvolvidas em macros
Excel, em low code ou em Robot Process
Automation. Procura-se, assim, automatizar
processos que o IT não tem disponibilidade
para automatizar, com tarefas associadas à
gestão das infraestruturas ou a migrações de

aplicações para a cloud ou ainda a outras
tarefas similares que necessitam de ser
realizadas. No entanto, as soluções criadas
acabam por:
Ÿ não corresponder ao nível requerido pelo
suporte interno;

Ÿ não ter capacidades para serem
escaláveis;
Ÿ não ter os níveis de segurança desejados
ou impostos a nível corporativo;

Ÿ não respeitar as regras de negócio de
outros departamentos;
Ÿ não evitar duplicações;
Ÿ não integrar com a informação já

disponível.
A vantagem das fusion teams, que juntam IT
e as áreas de negócio, é precisamente permitir
que a transformação digital ocorra mais
depressa e que toda a organização se torne

mais ágil.

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