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focadas no momento e com uma sensação e alcançassem metas que pareciam
de bem-estar. O estado de flow potencia uma impossíveis no início… mas “levando” sempre
melhor produtividade e um aumento da as pessoas comigo. As métricas estavam lá,
qualidade do serviço (ou seja, alto mas não foram (e não são) o mais
desempenho) mas ao mesmo tempo produz importante. Por isso, criei equipas com uma
um maior engagement dos colaboradores cultura invejável – todos por um e um por
devido à sensação de bem-estar. Quando todos na prossecução dos objetivos que
uma empresa tem equipas com muitos definíamos em conjunto.
momentos de flow, consegue ter mais Eram equipas em que os colaboradores
sucesso na atração e retenção de tinham muitos momentos flow que nos
colaboradores, assim como na redução dos davam uma sensação de pertença, energia e
níveis de absentismo. bem-estar que culminava em bom
desempenho.
Felizmente, existem empresas onde a
preocupação com os colaboradores é
genuína. Também são muitos os líderes que,
atualmente, não aceitam estar em culturas
tóxicas onde o dinheiro vale mais que o valor
do ser humano. Sim! São empresas (ou
Imagem 1 . O Flow. Fonte: A Autora líderes) que, não descurando o lucro,
assumem um papel responsável na
Que fique claro que ninguém está em flow sociedade.
sempre… mas aumentar esses momentos, a O universo baseia-se numa relação de
nível profissional e pessoal, contribui para equilíbrio – quando algo não está alinhado,
estarmos mais perto do nível de felicidade existirão movimentos para garantir que o
que ansiamos, para além de que tudo o que equilíbrio seja de novo reposto. E o
fazemos sai melhor e com menos esforço. alinhamento já começou… com tanta falta de
Parece difícil, ou até impossível, conseguir talento, são os colaboradores (e líderes) que
gerir o binómio “aumento de resultados” escolhem as empresas onde querem
versus “bem-estar dos colaboradores”, mas trabalhar e não o contrário. Temos uma força
definitivamente é bem mais fácil do que de trabalho cada vez mais atenta e com
parece. Para isso, necessitamos de líderes maior consciência destes temas.
que tenham no seu perfil de comportamento Quem quererá trabalhar para empresas
a preocupação genuína de ter as pessoas a que promovem equipas de alto desempenho,
bordo – líderes com coração. Se são focados mas não se preocupam se estão ou vão ficar
apenas em resultados e processos, devem “doentes”? Eu não… e você?
rodear- se de pessoas com o perfil orientado
para pessoas, para serem os seus olhos e
ouvidos na organização. Nélia Câmara
Durante os meus quase 30 anos no mundo Gestora de Pessoas e Projetos
corporativo, consegui sempre que as minhas Presidente do Conselho de
Faculdade FCT
equipas tivessem resultados acima da média Perfil | Profile
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