Page 13 - newDATAmagazine® | 19>11>2022
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newDATA                              Experiência do colaborador, procura-se.

            MAGAZINE


         Na opinião de...
                                                               pessoas, é drasticamente redutor, quando
                                                               comparado com a capacidade de perceção
                           Catarina Real
                                                               e análise humana, mesmo que sujeita aos
                           Head of People na                   vários vieses inconscientes que, como
                           Medicare
                                                               sabemos, muitas vezes prejudicam o
                               Perfil | Profile                  processo de seleção.

                                                                  A comunicação é uma parte essencial e
            As atuais necessidades de recrutamento             insubstituível do processo seleção. É muito
         vieram trazer maior disponibilidade às                mais do que a emissão e receção de

         empresas para recrutar, requalificar e                 palavras escritas ou orais.
         reconverter colaboradores com mais de 40                 É a construção de uma história em que
         anos, não só pelo seu nível de                        cada palavra, cada gesto, cada expressão,
         conhecimento e experiência, como pela                 inevitavelmente, origina interações

         baixa rotatividade, quando comparada com              diferentes. Esta interação é decisiva para a
         gerações mais novas.                                  análise de potencial e para a

            Defendo processos de recrutamento e                contextualização da realidade individual de
         seleção mistos, com divulgação das novas              cada candidato.
         oportunidades para talentos internos e                   Muitas vezes, a falta de disponibilidade
         externos. As empresas não devem dar                   de recursos, face às necessidades de

         como adquiridos os talentos internos,                 recrutamento, não permite dedicar o tempo
         limitando progressões e alterações de                 desejável aos processos de seleção
         carreira internas, colocando os talentos              individual, mas, no limite, todos os
         internos em desvantagem em relação aos                candidatos podem passar por dinâmicas de

         talentos externos.                                    grupo, para que possam interagir em
            Desafios permanentes e curvas de                    equipa e comunicar para além do seu CV.

         aprendizagem crescentes, são                             Porém, o maior desafio mantém-se:
         fundamentais na retenção e valorização do             implementar ações, benefícios e incentivos
         colaborador.                                          generalizados, que vão ao encontro da

            Todas as candidaturas espontâneas                  maioria, numa diversidade de talentos,
         devem ser vistas e analisadas                         experiências e necessidades individuais,
         cuidadosamente. No entanto, utilizar                  centrada num objetivo de bem-estar

         apenas inteligência artificial, mesmo                  coletivo corporativo, que muitas vezes não
         sistemas de inteligência artificial                    se coaduna com as expectativas
         sofisticados, com algoritmos complexos,                individuais… e, aqui, a flexibilidade e as
         que analisam bem mais do que um                       lideranças intermédias são preponderantes

         conjunto de variáveis recolhidas através de           para uma experiência positiva e duradora.
         CVs, para receber inputs e selecionar



                                                                    newDATAmagazine.com 13
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