Page 16 - newDATAmagazine® | 19>11>2022
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             Experiência do colaborador, procura-se.
                                                                                                   MAGAZINE


         Na opinião de...
                                                                  Já todos percebemos que a atitude
                                                               perante o trabalho mudou. Já não há
                           Maria João Silvestre
                                                               empregos “para a vida”.
                           People Manager na                      As novas gerações querem ter
                           Present Technologies
                                                               experiências diversificadas. Portanto,
                               Perfil | Profile
                                                               embora possa estar numa situação
                                                               confortável, se uma empresa com um bom
            Acredito realmente nas implicações                 employer branding, conhecida por

         positivas que o bem-estar tem no                      apresentar boas EVP's (Employee Value
         desempenho dos trabalhadores, aliás, há               Proposition), partilhar novas ofertas de
         inúmeros estudos científicos que                       emprego no LinkedIn, vai ter certamente

         sustentam esta relação. E, por isso, é                muitos candidatos. E, por isso, é tão difícil
         expectável que as organizações queiram                reter talento, e tão importante estarmos na

         mostrar o melhor que têm para oferecer                vanguarda das EVP's. E, para isso, temos de
         como estratégia de employer branding e                ouvir as pessoas, ter tempo para as
         atração de talento.                                   pessoas e saber realmente cuidar das
                                                               pessoas. E, claro, ter líderes que partilhem
            É como nas relações humanas, as

         pessoas tendem a mostrar o melhor de si               desta visão estratégica.
         próprias... claro que todos temos aspetos a              Mas, a propósito dos processos de R&S,
         melhorar, tal como acontece nas                       gostava de deixar aqui a minha reflexão.

         organizações. O importante é ter este                 Muito se tem criticado as empresas que
         espírito de melhoria, inovação e                      deixam processos de seleção em modo

         crescimento maduro e sustentável.                     ghosting, e reitero a importância de dar
            Ter fruta no escritório é uma boa medida,          sempre feedback ao candidato, quer este
                                                               integre uma fase de seleção ou não.
         isso não está em causa. Mas sem dúvida

         que há muito mais para além da fruta...                  Contudo, não posso deixar de ressalvar a
                                                               importância da reciprocidade do respeito
            No atual mundo de trabalho, o que as               na relação candidato-organização.
         pessoas realmente procuram é                             E, com isto, estou a referir-me a uma
         flexibilidade. Porque, mais uma vez, a                 realidade com a qual me deparo

         flexibilidade está relacionada com o bem-              frequentemente, em que candidatos não
         estar, que, por sua vez, tem implicações              comparecem às entrevistas agendadas,

         positivas no desempenho individual.
                                                               não respondem aos emails, se desligam das
            Portanto, todas as práticas possíveis de           entrevistas técnicas remotas quando a

         serem aplicadas que apoiem a flexibilidade             mesma não está a correr em feição, e há
         e o bem-estar são uma mais-valia para a               até quem bloqueie os recruiters após uma
         atração e retenção de talento.                        má prestação na entrevista.



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